## ما يطلبه كبار المستثمرين المغامرين من مؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي: رؤى من ماكنيل ولي وجانغ في مؤتمر Disrupt 2025
في مؤتمر TechCrunch Disrupt 2025، كشفت جلسةٌ مكتظةٌ بالحضور عن أهم ما يجذب انتباه كبار المستثمرين في مجال الذكاء الاصطناعي المتنامي بسرعة. وقد شارك رواد الصناعة جون ماكنيل (Insight Partners)، وإيلين لي (Cowboy Ventures)، وستيف جانغ (Kindred Ventures) رؤاهم الصريحة، مقدمين إرشادات قيّمة للمؤسسين الطموحين في مجال الذكاء الاصطناعي.
أكد جون ماكنيل على ضرورة التركيز الشديد على الجدوى التجارية والتوزيع القابل للتوسع. وقال: "لا يكفي بناء تقنية رائعة، بل يجب إثبات وجود مسار واضح لاعتمادها من قبل المؤسسات واستراتيجية تسويقية فعّالة". وسلط الضوء على الحاجة إلى نماذج أعمال قوية وفهم عميق لتحديات العملاء. وحثّ المؤسسين على التفكير في توليد الإيرادات منذ اليوم الأول.
أكدت إيلين لي، المعروفة باكتشافها للمشاريع الناشئة الواعدة، على أهمية حل المشكلات الجوهرية ووجود فريق مؤسس متميز. وقالت: "إنّ الغاية من حلول الذكاء الاصطناعي التي تقدمونها هي الأهم. هل تحلون مشكلة حقيقية وملموسة لسوق مهمة؟ وهل يمتلك فريقكم الرؤى الفريدة والمثابرة اللازمة لتنفيذها؟" وشجعت المؤسسين على إعطاء الأولوية لملاءمة المنتج للسوق على حساب الابتكار التكنولوجي البحت.
ركز ستيف جانغ على رؤى البيانات الفريدة وإمكانية إحداث تأثيرات مستدامة للمنصات. وأوضح جانغ قائلاً: "نبحث عن مؤسسين لا يكتفون بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي فحسب، بل يستطيعون أيضاً بناء ميزة تنافسية خاصة بهم من خلال البيانات. كيف يُمكن للذكاء الاصطناعي أن يُولّد دورة نمو تجعل منتجك أفضل وأكثر قدرة على المنافسة مع مرور الوقت؟ فكّر في تأثيرات الشبكة وتجربة المستخدم المتميزة حقاً."“
أكدت اللجنة مجتمعةً أنه بينما يُعدّ الابتكار التكنولوجي أمرًا مفروغًا منه، فإنّ شركات رأس المال المخاطر تُدقّق بشكل متزايد في الصورة الكاملة: فهم المؤسس العميق لسوقه، وقدرته على بناء وتوسيع نطاق أعماله التجارية المرنة، ورؤيته الواضحة لتحقيق تأثير أخلاقي طويل الأمد. بالنسبة لمؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي، فإنّ رسالة هؤلاء المستثمرين الكبار واضحة: ابنِ منتجًا رائعًا، ولكن ابنِ شركةً أروع.