**آرون ليفي يرسم ملامح الاستراتيجية طويلة الأمد لبرمجيات المؤسسات في مؤتمر TechCrunch Disrupt 2025**
سان فرانسيسكو - على المنصة الرئيسية الصاخبة لمؤتمر TechCrunch Disrupt 2025، ألقى آرون ليفي، الرئيس التنفيذي لشركة Box، كلمةً رئيسيةً مُلهمة، كاشفًا النقاب عن المعنى الحقيقي لبناء حلول طويلة الأمد في المشهد المتطور باستمرار لبرمجيات المؤسسات. وبعيدًا عن الضجة الإعلامية قصيرة الأجل المعتادة، قدّم ليفي درسًا نموذجيًا في الصبر الاستراتيجي والرؤية الدائمة.
“أكد ليفي، مستندًا إلى خبرة تزيد عن عقدين في التعامل مع تحولات السوق والثورات التكنولوجية والدورات الاقتصادية، أن "المؤسسة ليست سباق سرعة، بل هي ماراثون طويل الأمد". وتركز حديثه على ضرورة أن تتجاوز الشركات الاتجاهات الآنية والأهداف الفصلية، وأن تركز بدلًا من ذلك على خلق قيمة جوهرية للعملاء تصمد أمام اختبار الزمن.
أكد ليفي على ثلاثة أركان أساسية للنجاح طويل الأمد: التركيز الدؤوب على العملاء، والابتكار الجوهري، والبنى القابلة للتكيف. وسلط الضوء على أن التكامل السريع للذكاء الاصطناعي في جميع جوانب العمليات التجارية، رغم كونه تحولاً جذرياً، يتطلب نهجاً دقيقاً ومدروساً لضمان الأمن، وقابلية التوسع، وتجربة مستخدم سلسة، بدلاً من التسرع في نشر حلول غير مكتملة. وأضاف: "الابتكار الحقيقي لا يقتصر على بناء ميزات جديدة فحسب، بل يتعلق بحل مشاكل العملاء المستعصية بطرق تعجز عنها الأنظمة التقليدية".
تطرق المؤسس المشارك لشركة The Box أيضًا إلى تحديات الحفاظ على ثقافة الشركة ورؤيتها خلال فترات النمو والانكماش السريع. وأكد أن النمو المستدام يقوم على الثقة، سواءً داخل فرق العمل أو مع العملاء الذين يعتمدون على برامج المؤسسات في عملياتهم الأساسية. وقد مثّلت رؤى ليفي تذكيرًا قويًا بأن النجاح الدائم في عالم التكنولوجيا المتقلب لا يقتصر على الريادة فحسب، بل على تقديم قيمة مستمرة.