## ما وراء الضجة: ما يطلبه كبار المستثمرين المغامرين من مؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي في مؤتمر TechCrunch Disrupt 2025
**سان فرانسيسكو - شهد مؤتمر TechCrunch Disrupt 2025** حضورًا كثيفًا لجلسة نقاشية مرتقبة بعنوان: "ما يريده كبار المستثمرين المغامرين من مؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي: نظرة من منظور المستثمر". أدار الجلسة أحد محرري TechCrunch، وشارك فيها نخبة من المتحدثين البارزين: **جون ماكنيل** (الرئيس السابق لشركتي تسلا وسيلزفورس، والمستثمر الحالي البارز)، **أيلين لي** (مؤسسة Cowboy Ventures، ومبتكرة مصطلح "يونيكورن")، و**ستيف جانغ** (المؤسس المشارك لشركتي Kindred Ventures وNext Chapter). وكان الإجماع واضحًا: لقد ولّى عهد "التسويق الزائف للذكاء الاصطناعي"؛ فالمستثمرون المغامرون يبحثون عن الجوهر، لا مجرد الشعارات الرنانة.
أكدت آيلين لي على ضرورة امتلاك بيانات حصرية ورؤى فريدة. وقالت: "تدّعي كل شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي امتلاكها أفضل نموذج، لكن ما يميّزها حقًا هو حصتها السوقية من البيانات". وأضافت: "نبحث عن مؤسسين لديهم إمكانية الوصول إلى مجموعات بيانات يصعب على الآخرين تكرارها، أو يستطيعون بناءها". كما شددت على أهمية الفهم العميق للمشكلة التي يتم حلها، بما يتجاوز مجرد التكنولوجيا نفسها.
قدّم جون ماكنيل منظورًا شاملًا على مستوى المؤسسات، مسلطًا الضوء على الحاجة إلى استراتيجيات تسويقية واضحة ونماذج أعمال قابلة للدفاع. وتساءل ماكنيل: "لا يكفي امتلاك تقنية رائدة؛ كيف ستبيعها، وكيف ستدمجها، والأهم من ذلك، كيف ستجني منها الأرباح؟". كما أشار إلى الأهمية المتزايدة للتميز التشغيلي والقدرة على توسيع نطاق حلول الذكاء الاصطناعي المعقدة بشكل موثوق.
ركز ستيف جانغ على الفريق و"الغاية". وأوضح قائلاً: "نريد أن نرى مؤسسين لديهم شغف حقيقي بالمشكلة، لا مجرد مواكبة لأحدث الصيحات". كما أكد على أهمية وجود فرق متنوعة تتمتع بالكفاءة التقنية والحس التجاري القوي، وقادرة على التكيف مع المشهد المتطور بسرعة للذكاء الاصطناعي. واتفق أعضاء اللجنة بالإجماع على أن التطوير المسؤول للذكاء الاصطناعي والأطر الأخلاقية الواضحة لم تعد مجرد ميزة إضافية، بل أصبحت مطلباً أساسياً.
باختصار، رسالة عمالقة صناعة الذكاء الاصطناعي إلى مؤسسيها واحدة: تجاوزوا الضجة الإعلامية. ركزوا على بناء حلول متميزة حقًا، تتسم بملاءمة واضحة بين المشكلة والحل، واستراتيجيات بيانات قوية، ونماذج أعمال قابلة للتنفيذ، وفريق عمل مسؤول وذو رؤية ثاقبة. لا يزال التنافس المحموم على الذكاء الاصطناعي مستمرًا، لكن فقط من يمتلكون العزيمة والإصرار الحقيقيين سيحققون النجاح المنشود مع كبار المستثمرين.